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山姆大叔是知名風水算命大師,常常會在各大電視節目(綜藝、談話和財經)以及書店架上看到他的身影。初次見到他時,只覺得他一臉書卷氣息,一點也看不出來已經到達大叔的年紀,所以習慣上還是叫他一聲哥。

初期狗子妹還不知道山姆大叔是“搞風水的大師”時,只聽說他有很多個頭銜(顧問呀、董事呀、什麼長又什麼監的),而企管背景的他,另個身份也是個商人。

不知怎麼地,或許是大師輩,也或許是走過歷練,待人處世上便可發現山姆大叔是個修養極好的人,加上頭腦思緒總是清晰,讓狗子妹更是尊敬,至少有許多心裡話及遇到盲點時,狗子妹很習慣找山姆大叔做「諮詢」。而山姆大叔做事的態度及方法,也讓狗子妹很願意協助他做任何執行事。(好吧離題了,回正題)

 

故事就在今天,山姆大叔前來和狗子妹開會時

談話中山姆大叔對狗子妹說了一句:「企業從來就不是民主的社會。」

企 業 從 來 就 不 是 民 主 的 社 會!

企・業・從・來・就・不・是・民・主・的・社・會!

企・業・從・來・就・不・是・民・主・的・社・會!

靠!這句話真他媽酷翻了!一語便把所有事情的問號都解決了!!!

狗子妹是個PLANNER,擅長的便是研究邏輯分析、而後組織管理。一直以來在公司裡扮演便是一個守門員的角色,仔細地去把所有東西統整後,切入不同角度去做可行與優劣等分析。也因為如此,每當遇到邏輯不通、簡單來講就是說服不瞭自己的事情時,往往會將自己導進死胡同裡。   這樣說好了,職場裡面,常常會出現兩種狀況:

1. 就是話人人會說,但是和執行起來能力等於零;

2. 便是簡單的事情人人會做,做不做得好便是兩碼子事。

用第一種來舉例:很多人說的一嘴厲害商業經,不過真正去執行的時候卻都從來不是自己,這種人我一律不認為會是個好領導 → 畢竟,無法當好士兵的人,是沒有資格當將軍的。

 舉例第二:有人說企劃人員往往是做容易被取代的,只要寫過大學報告、看過公司其他企劃的版本,然後copy別人的檔案,換湯不換藥去填空主題,基本上企劃案大家都會寫。不過真正好的企劃,哪那麼容易!邏輯一定得繞個圓,回得正,才是那種無法被取代的優質企劃。

企業裡這樣的狀況絕對不在少數。通常有了第一種將軍,便會有第二種賺一樣錢,何必苦了自己浪費腦細胞做那麼多事的企畫。還講邏輯咧?我邏你老母~

不過偏偏就會遇到像狗子妹這樣第三種情況:

3. 邏輯繞不通,便往死胡同裡去;邏輯通了,執行力百分便奮力往前衝。

 

不過就在今天狗子妹和山姆大叔聊過之後:

「企業從來就不是民主的社會。」

這句經典便深刻烙印在腦海裡揮之不去。

「很多時候,我們能做的就是把我們這個位子上該講不該講的話都說了之後,其餘的就不要太在意了。」

山姆大叔過來人的樣子說著

「我也是這樣說服自己之後,比較可以釋懷,至少我做了我該做的事,妳也是。」

果然是大師,總是給予人正面積極的力量   或許我還太嫩,也或許我太堅持自己所堅信的分析數據及邏輯,我從來不是一個輕言放棄的人,但是我實在無法說服自己不往死胡同裡去。對呀!企業若本來就不是民主的社會,那麼何苦要給予我們民主的發言權,卻沒想過用心傾聽呢?

或許我在乎的只是態度問題,要的只是個尊重,不是告知就好;要的只是基本尊重,而不是皮笑肉不笑的敷衍。

 

不然你早說你是秦始皇,那我就懂了嘛,何苦!

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