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前些日子網站維運出了點問題(後台活生生“被我”給弄垮),而我呢雖然在網路公司上班,但卻不是工程出身,研究了老大半天一知半解,流失了幾篇上班後寫下的心情文(好啦心裡其實幹的要死)(摔筆),好在還是將它恢復了原狀。沒關係這是好事(自我安慰ing),人在錯誤中學習,現在架站一點都難不倒我,反倒是讓我更加佩服公司裡的RD同仁,竟然有耐心每天面對看攏看眸ㄟABCDE,果然是聰明人的type!

不過這不是今日發文重點。咱們回歸正題。

或許是因為這讓人渾身不自在又很不適合自己的title,讓大家心生距離感;當然也或許是本身就散發出討人厭的氣息(?),在公司除了董事長和幾位長輩以及Mona以外,我想我是沒有朋友的。

 

而就在今天呢,發生了一則趣事,待我和大家分享一下。

今天個兒下午,前往台泥大樓和辜老師開完會後回到公司,一啪突如其來的尿意驅使我離開眼前工作走進廁所。踏入門前時,這麼巧地讓我給聽到了廁所裡頭的人兒發出了聲:「噓(急促)」,女人的天性立刻帶領我瞄到裡頭的女孩,正用眼神和隔壁聊天的同伴示意了一下,沒錯!因為“我”進來了(冏Orz,好像我是妖魔鬼怪似的)。其實,看到他人會有這樣的小舉動,說不在意是騙人的。不過倒是讓我想起從前和瑪麗在電視台上班時,總會一同結伴上廁所(女人嘛);那個時候,一進到廁所的第一件事情便是『彎下腰來看看門下是否有“腳”(想到就想笑)』。正所謂隔牆有耳,當時我和小瑪麗兩人倒是很小心,深怕在廁所裡幹瞧人時被口耳相傳出去。只是沒想到今日我成為了那隔壁牆上得防的耳,噗,果然廁所祕密多。

 

不過不知怎麼地,雖然有那麼一丁點受傷,不過我卻很能理解。畢竟在願意接下這份工作的挑戰時,便早能料到會有這樣的“遭遇”。這也是為什麼,我從沒想過「刻意」改變自己的個性和行為,只為了討大家喜歡,實則還是沒人對自己放開心胸。

之前的『Career職場雜誌』曾在調查裡顯示:

三十而立當主管

「沒有當過主管者當中,有高達85.50%的受訪者希望有朝一日能當上主管,只有14.50%對於當主管沒興趣。從年齡來看,在「三十而立」的心理下,希望在29~30歲當上小主管的比率最高(24.95%),其次是26~28歲(21.47%)。至於不想當主管的人,最主要的理由分別是「生平無大志,自在就好」(50.63%)、「當主管會捲入權力鬥爭」(49.37%)、「主管要扛太多責任」(44.30%)。其中七年級世代不想當主管的比率,高居各年齡層之冠,最主要理由是「覺得自己能力不夠」,而且「主管要扛太多責任」,反映出這個世代比較缺乏自信和抗壓性。」

 

不知如何板起臉孔

「目前已經擔任主管者,回想第一次當主管碰到的困擾,以「不知該如何對部屬扮黑臉」最多(61.10%),其次是「同時要兼顧管理和本職,工作壓力沈重」,反倒是「有人對你的專業能力不服氣」比率幾乎最低。這反映出在升遷的同時,公司給予的管理訓練是不足的,不論在人際管理或個人時間管理上,初任主管者都調適得相當辛苦。」

 

部屬成長事不關己

「在有主管經驗者看來,什麼是主管最重要的能力?名列前矛的分別是「溝通協調」(58.56%)、「領導統御」(47.99%)、「知人善任」(30.66%)、「團隊激勵」(27.27%)、「決策能力」(26.85%)、「策略思考」(25.16%),與歐美國家的調查結果相去不遠。其中五年級主管格外看重「團隊激勵」能力,原因或許在於手下多為六、七年級生,對於威權式管理相當排斥,因此只能「激勵」不能「嚴厲」。但也有幾種歐美企業特別看重的主管能力,在這次調查中敬陪末座,包括「成本控制」(3.17%)、「部屬指導」(9.94%)和「培養優秀幹部」(10.99%)。絕大多數受訪主管對於協助部屬成長,表現出事不關己的態度;對於企業進入微利時代,主管應具備的成本控制能力,也顯得相當冷漠。」

 

期望主管給成長空間

「而在最欣賞的主管類型方面,最受愛戴的特質,前五名分別為「專業能力強」(44.69%)、「對員工信任授權」(41.83%)、「願意教導部屬」(40.26%)、「願意扛責任」(38.58%)、「能接受不同意見」(34.15%)。這與前面的調查結果形成強烈對比:部屬最欣賞的主管,多半在於能從主管那裡得到成長空間,但主管卻顯得相當自私吝嗇。同樣地,「挑戰高目標」、「紀律嚴明」、「勇於創新」等主管特質,受部屬青睞的程度奇低,反映出多數部屬只想跟主管學本領、要主管幫他扛責任,卻不願意為工作付出的心態,可說是另一種自私吝嗇。從年齡別來看,愈年輕者愈喜歡「願意教導部屬」「人性化管理」「能接受不同意見」的主管,對於「挑戰高目標」的主管接受度愈低。相反地,四年級受訪者最欣賞的主管類型,卻是「能創造卓越績效者」。此外,六年級受訪者格外在意主管是否「對員工信任授權」,和本身在職場的位置不無關係。大部分六年級生,在職場有了幾年工作經驗,逐漸有獨當一面的能力,也快要升到小主管,理所當然會在意授權的問題。」

 

慶幸的是,姑娘姐姐我出社會歷練過的時間久,早有過從基層奮鬥爬到小主管的經驗,也因此我能夠理解小朋友們的想法;可恨的卻是現在的年紀和一同工作的人兒相去不遠(上下10歲以內),所以要得到人兒的信任even harder,小的不屌,老的不服,我只好哭哭。

我知道身為「主管」,大家面對總是微笑下帶著厭惡,因此我知道在要求別人相信我之前,我必須付出的努力就得不成比例的投;我知道面對「工作」,過於要求完美以及講求原則的態度讓人壓力甚大,但是現階段的我只能堅持,不能搖擺;我知道對於「女人」,世人總對「女強人」「工作狂」這樣的字眼充斥著負面評價,因此我也努力在反省及學習中讓「工作」和「生活」「友情」「愛情」及「家庭」裡找到平衡。

 

在這邊我要特別感謝兩個人,一是周老爺,二便是洪晟晟。兩個我生命裡最親的家人朋友,不顧自身經濟壓力等原因,辭掉手邊本來優渥薪資的工作,加入天空成為我的團隊,伴我衝刺。縱使和朋友家人一同工作的風險甚高(相信我,沒人會想把工作龜毛機車那面顯露出來給朋友看),我總擔心在這過程中會因此失去生命裡最重要的感情,不過時間一天天過,我每天都在反省和經驗裡小心翼翼地維護著這得來不易的陪伴。

 

給我一點時間,我會讓不可能變可能;給我一點力量,在我還有熱情及夢想之前,只要有任何一點機會可以幫助到身邊所有愛我及我愛的人,我都會願意為此奮力一搏。相信我,左右命運的是你的決定,絕對不是際遇!

這世界沒有強者。有的只是,想變強的人;我不是行銷總監,請叫我神~力~女~超~人~~~!

Fighting!!!!!

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